Trainer und Berater bei Best Patterns sind mit Teamentwicklung groß geworden; viele Anbieter meinen immer noch, dass ein Team von einem eintägigen Erlebnis mit einer Kurzreflexion oder einem dreitägigen Segeltörn langfristig profitiert, ohne das ein einziges Mal über die Arbeit reflektiert wurde. Aus unserer Arbeit wissen wir, dass das so nicht stimmt.

Wir ermöglichen Teams und Ihren Führungskräften einen Lern- und Erfahrungsraum. Dies bedeutet für uns, dass ein Teamentwicklungsprozess mit klaren Zielen entworfen wird. Was sollen die Themenschwerpunkte des Teams sein? Ein Entwicklungsprozess mit RowingTeam® ist also nie ziel-, aber immer ergebnisoffen; was am Ende eines Workshops sein wird, können wir nicht mit Sicherheit im Vorfeld sagen –– das hängt davon ab, inwieweit sich ein Team einlässt und für welche Themen es sich letztlich vor Ort entscheidet. Fest steht, dass es mit uns am Ende eines Seminars immer einen Aktionsplan gibt, mit visualisierten, fixierten Ergebnissen, geklärten Verantwortlichkeiten und verbindlichen Terminzielen.

Wir sind methodische Experten für alles, was auf dem Weg von gruppendynamischen Prozessen passieren kann: wir helfen, das Chaos zu sortieren, Konflikte zu lösen, Kommunikation (auch und gerade in besonders schweren Fällen) anzuregen und Lösungen zu finden. Sie können sich auf uns verlassen, egal was passiert.